一:施工现场管理与资料收集
现场施工管理的组成:施工管理工作分为三个阶段:即1、施工准备2、施工阶段3、竣工验收
(一)施工准备:
1、技木准备承包合同,工程予算、施工组织设计、图纸会审。
2、现场准备三通一平、工程放线及复核、施工许可证申报、质监申报、临时占用道路申报、现场文明施工围蔽、临施建造、材料、组织进场。
3、组织准备组织劳动力进场
(1):施工及各工作工序,搭接次序。
(2):组织分段平衡**,交义作业计划。
(3);组织新进场工人进行安全教育及考核。
(二):施工阶段
1:质量控制贯沏施工组织设计、制度措施、监督执行规范、规程、工艺标准,贯沏工程质量验收标准,切实执行质量检查和质量验收,做好工序交接捡查验收,隐蔽工程检查验收,防渗漏试水检查验收,变更工程签证,控制材料进场质量,加强施工复核,组织工程质量期及不期的质量检查。
2:安全控制贯彻以“予防为主”的安全生产方针,控制五个安全因素(人、材料、方法、环境)其中包括:施工作业安排、用电与防火安全,落实层级安全生产责任制,贯沏安全生产奖惩制度措施,落实安全生产检查制度,组织安全技术交底及安全教育学习。
3:进度控制根据合同工期及施工组织设计,分阶段编制施工进度作业计划,及时检查计划进度,及时调整计划,协调土建与专业施工的协作配合。
主要培训:工程测量、测绘、造价、施工、资料技能,学历、技工证等。学校测量有建筑测量、路桥测量、隧道测量、矿山测量、地形测绘、地籍测绘和房产测绘等等。单学全站仪和单学GPS-RTK也可以来学习。仪器课程:全站仪、经纬仪、水准仪、GPS-RTK等实训课程。
实战培训,交叉听课,注重实践操作能力,学完能独立操作,学会为止。
培训学校:成都东英时代培训学校
联系老师:郭老师一七三一一三七七六零八 微信;一七三一一三七七六零八
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